当数字化工作流程在中国

数字化工作流程在中国

normal >数字化工作流程在我国的推广应用有其独特的方式，一些先进的印刷企业都以实现CTP输出为目标，从实现数字化折手开始，逐步实现数码摄影、数码打样、PDF输出、色彩管理、数字化工序管理、络传送，最终实现全流程的数字化。

normal >我国目前推广应用的数字化工作流程有两种模式，一是长距离的全数字化工作流程为的就是能够给与客户最优良的服务；二是短距离的印前数字化工作流程。主要有两种方法：一是以CTP为基础的数字化工作流程；二是基于大幅面激光照排机的数字化工作流程。

normal >长距离的全数字化工作流程

normal >这一流程即以CIP3为基础的全数字化工作流程，它使高精度彩色数码图像的采集、处理、图文组合、数码打样、输出胶片或直接制版、数据传输、印刷和印后的各个环节紧密结合在一起，实现作业自动化和集成化。目前，国内一些先进企业正在尝试应用，但成功实现者并不多。

normal >在CIP3的整个工作流程中实现了印前(Pre-Press)、印刷(Press)、印后(Pos依照实际的利用来进行操作t-Press)的数字化和一体化，其工作效率确实很高，产品质量也很好，印刷业进入了数字化时代已是大势所趋。但后来在实际应用中还存在一些难以解决的矛盾：

normal >■ 许多企业缺乏资金，CIP3要求印前、印刷、印后具有一整套工作流程确保我们的客户在医疗器械和药物输送市场获得成功相互匹配的软、硬件设备，其价格昂贵，一般要几十万元。

normal >■ 企业缺乏具有良性循环的整个信息系统，CIP3要求印前、印刷、印后紧密结合，要具有标准化、规范化、数据化作业管理的基础。而且对设备的要求很高，要有极高的印刷机精度和固定的机台，专印一些活件。目前许多企业的基础管理不扎实，缺乏严格、量化的科学管理，也做不到专机专印。

normal >■ 企业缺乏综合能力强的高级管理人才，缺乏具有上进心。能掌握这套新系统的高技能操作人员。因此，CIP3全数字化工作流强很难运作，这也是推广应用这项新技术的最大难点之一。

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